9月19日至20日，集團2018年度分支機構會議在濟南園博園度假酒店召開，集團領導和各分院、各部門負責人共50余人參加了會議。
     會上，上海天強管理咨詢公司業務總監韋曉對集團升級發展總體思路進行了宣講，集團副總經理彭俠對集團績效考核管理辦法進行宣貫，全體參會人員圍繞全體員工大會上牟林?？偨浝淼闹黝}報告，結合集團升級發展思路、績效考核制度和各自的實際工作積極發言，提出了很多具體可行的意見建議。蔣永才董事長作會議總結講話。
     蔣永才董事長在講話中指出，當前外部發展形勢變化較大，大拆大建的發展已經逐漸退出舞臺，投資建設方式一直在變化，產業升級、城市更新、環境改善、公共交通、新型城鎮化等為集團發展帶來了新的機遇，同時也提出了更高的挑戰。董事長要求，面對這些機遇和挑戰，我們要緊緊圍繞集團核心競爭力的打造，繼續堅持創新引領，不斷強化人才隊伍建設，持續提升設計服務質量，努力提高現代化管理水平，積極構建健康向上的企業文化。對內，我們要以更加包容的心態加強溝通交流；對外，要以開放共融的姿態廣泛開展合作，帶著專業而自信的底氣積極參與市場競爭。大家要堅持學習，按照新發展理念的要求主動提升搶抓機遇的能力，勇于擔當，積極作為，永遠保持陽光自信的心態，共同推動集團高質量發展。